Claudia Westerink

‘Zorg ervoor dat je ergens goed in bent’

Claudia Westerink, managing consultant en eigenaar van GuHRu HR-Consultants:  ‘Zorg ervoor dat je ergens heel erg goed in bent, het maakt niet uit wat. Daar heb je je hele leven wat aan,’ Ze heeft het allerleukste vak wat ze kan bedenken. Ze is altijd HR-dame geweest, maar nadat ze een tijdlang gewerkt had voor grote corporate bedrijven in het westen kwam ze in 2009 terug naar Twente en begon ze voor zichzelf. Inmiddels heeft ze twee bedrijven, waarvan het ene in het verlengde ligt van het andere.

Met haar team van experts helpt ze bedrijven die haar expertise inroepen bij zaken als HR-beleid, employer branding, verzuimmanagement en arbeidsrechtelijke zaken. ‘Waar we goed in zijn, is om van MKB-bedrijven topwerkgevers te maken,’ aldus Claudia. ‘Als HR-consultant zitten we letterlijk bij de klant ‘in huis.’ Zo kunnen we dát bijdragen wat de klant nodig heeft om zijn of haar HR-beleid optimaal te laten functioneren. Natuurlijk kunnen bedrijven zelf bepalen hoe lang of kort zij van onze diensten gebruik willen maken. Door goed werkgeverschap verbind je je medewerkers aan je bedrijf. Als je dat goed doet, heb je al veel gewonnen.’

De laatste loot, GuHRu-Verzuim, heeft zo’n vlucht genomen dat het een verzelfstandiging heeft gekregen onder de naam Vality. Een Arbodienst met bedrijfsartsen, casemanagers en arbeidsdeskundigen. ‘We zijn hard gegroeid. Ik ben in m’n eentje begonnen en nu zijn we een volwaardig bedrijf. Dat ik een landelijke prijs won op mijn vakgebied heeft mijn zelfvertrouwen een boost gegeven. De bevestiging dat ik goed was in mijn vak heeft mijn zelfvertrouwen vergroot. Ik kan het iedereen aanraden. Vind uit waar je talenten liggen, als je jezelf de tijd geeft en de discipline om dat te ontdekken, leg je daar het fundament.’

‘Kies een goede mentor of zorg voor de juiste mensen om je heen. Ik heb een prachtig team, dat uitsluitend bestaat uit hoogopgeleide vrouwen met ieder hun eigen specialisatie: juridisch, verzuim-management, talentontwikkeling etcetera. Ik vind mezelf niet echt een manager, maar waar ik wél goed in ben, is om de omstandigheden te creëren waarin onze consultants maximaal kunnen presteren. Het belangrijkste asset hierin is regelruimte, ze kunnen hun werkweek en werkritme zelf plooien. Er is zoveel energie binnen het team en de consultants presteren stuk voor stuk ver boven de norm. Dat doen ze uit zichzelf. Zo kunnen we meer voor de klant betekenen.’

‘Er is altijd een mate van disbalans door je bedrijf/ambities en je thuissituatie, een perfecte situatie bestaat niet. Ik hou van aanpakken. Ik wacht niet tot de hemel wolkeloos is maar doe het gewoon, zonder mitsen en maren. Creativiteit ontstaat door ontmoetingen tussen mensen en door alles wat niet geagendeerd is. Creëer omstandigheden waarin mensen zich met elkaar kunnen verbinden en weet wat er in die koppies omgaat. Dat leidt tot de beste prestaties en bovenal heb je onderweg veel plezier met elkaar.’