Ellen Punte
“Gooi me gerust in het diepe, daar voel ik me happy bij”
Bij binnenkomst in het kantoor van de Jong & Laan in Almelo zie je meteen een beeldschermwaarop een collega wordt gefeliciteerd met haar verjaardag. Een fijne binnenkomer als je jarig bent; er wordt immers aan je gedacht. “Dat is kenmerkend voor onze organisatie,” zegt partner Ellen Punte.“Zo laten we onder andere zien dat bij ons de mens centraal staat. En het geeft ook weer wat voor mij het belangrijkste is wat ik heb geleerd, namelijk dat iedereen ertoe doet.”
Dat is een positieve gedachte. “Klopt,” zegt Ellen. “Voor mij is positiviteit heel belangrijk, daar krijg ik energie van.
Positiviteit als leidraad
Ze vervolgt: “Positief zijn betekent voor mij als leidinggevende ook dat ik altijd probeer te inspireren en te coachen. Geen baas spelen, want voor mij is het belangrijkste dat we het samen als team doen. ‘Aansturen’ is daarom een term die beter bij mij past. Daarbij houd ik de menselijke aspecten altijd goed in de gaten. Als ik merk dat iemand niet goed in zijn vel zit, dan probeer ik erachter te komen wat er aan schort. Praten kan sowieso louterend werken.” Geldt dat ook voor haar privé leven? “Absoluut, ik praat thuis ook over mijn werk met mijn partner Gert Jan. Niet inhoudelijk, maar meer in de zin van ‘hoe zou jij dat doen?’. Hij steunt me enorm in alles en door hem kan ik reflecteren en mijn rust vinden.” Ze hebben ook een gedeelde passie, namelijk reizen. “Gert Jan heeft drie kinderen. Een zit op Curaçao, de tweede in Denemarken en de derde wil naar Australië. En reken maar dat wij hen alle drie opzoeken en van die reizen gaan genieten. Zoals we dat eerder hebben gedaan met vakanties naar onder andere Amerika.” Een andere, persoonlijke passie van Ellen is het maken van muziek. “Ik speel saxofoon bij muziekvereniging Excelsior in Losser. Daar ben ik geboren en getogen en ik woon er nog steeds. Dat is heerlijk om te doen.”
Een passie voor fiscaliteit als rode draad
Na de Saxion-opleiding Fiscale Economie koos Ellen voor de universitaire studie Fiscaal Recht in Tilburg, die ze in 2006 afrondde. “Toen werkte ik al bij de Jong & Laan, vanaf 2002,” zegt ze. “Ik kreeg de kans om duaal bij de Jong & Laan aan de slag te gaan. Dus werk en studie combineren. Voor die studie zat ik twee dagen in de week in Tilburg en de rest deed ik vanuit huis. Dat was pittig en vroeg om doorzettingsvermogen, maar het werkte gelijk inspirerend. Daarna ben ik volledig bij de Jong & Laan gaan werken. Ik heb daar een hele serie stappen gemaakt; kortweg van jongste bediende via senior belastingadviseur tot partner. Dat is me gelukt, omdat ik mezelf altijd wil blijven ontwikkelen en geprikkeld wil worden. Gooi me gerust in het diepe, daar voel ik me happy bij. Zie ik een kans en begin ik ergens aan, dan wil ik mezelf vervolgens weer zo snel mogelijk overbodig maken en de volgende stap zetten, zodat mijn team er zelfstandig mee verder kan. De rode draad door die vooruitstrevende instelling en ontwikkeling is mijn passie voor fiscaliteit, dat zit in me. Ik overzie snel de cijfers en de structuur van een organisatie en de acties die daarop van invloed zijn. Met een fiscale bril kijken naar de kansen voor onze klanten en hen met die vaak voor hen moeilijke materie vooruithelpen, geeft mij veel voldoening en energie.” Over passie gesproken: dat vraagt Ellen ook van haar medewerkers. “Wat je hier ook doet, je moet van het vak houden en ondernemers vooruit willen helpen. Daarnaast speelt bij de Jong & Laan kwaliteit uiteraard een grote rol; je moet inhoudelijk echt wat te bieden hebben. Daar staan wij als organisatie voor.”
De volgende uitdaging
En dan is er de volgende uitdaging voor Ellen: de herstructurering en herpositionering van het fiscale team van de Jong & Laan, dat inmiddels bestaat uit meer dan honderd fiscalisten. “Fiscaliteit is al een sterke pijler binnen ons bedrijf en die willen we verder verstevigen. Landelijk welteverstaan, bij alle vestigingen, met ook een team van specialisten hier in de vestiging Almelo. Dit is voor mij een prachtige nieuwe uitdaging. Ik ben dan voor onze organisatie, ook vakinhoudelijk, graag het gezicht naar buiten.” De nieuwe ontwikkeling bij de Jong & Laan gaat gepaard met de installatie van een nieuwe Raad van Bestuur in september 2024. “Dit past in de toekomststrategie om de doelgroep van de Jong & Laan, de MKB+-organisaties, nog beter van dienst te zijn. Dat is een landelijk beleid, maar wel met oog voor het regionale karakter. We blijven als organisatie in de regio verankerd. Dat is essentieel voor een aantal belangrijke aspecten van onze organisatie, namelijk dienstverlening op basis van betrokkenheid en vertrouwen. Samen gaan we voor het volledig ontzorgen van de klanten, met name door verder te denken dan de initiële vraag.”
