Greetje Jakobs
“Toen ik werd gevraagd om voor BeljonWesterterp te komen werken, heb ik die kans met beide handen aangegrepen.”
Medio 2017 begon Greetje Jakobs als Senior consultant bij BeljonWesterterp, in december 2021 werd ze Regiodirecteur Oost. “Ik heb er uiteraard wat andere taken erbij gekregen, maar ik blijf me bezighouden met opdrachten. Dat moet ook, om feeling met de markt te houden. Daarnaast is het gewoon heel leuk om te doen, samen met mijn team. Want teamwerk is zó belangrijk.”
Greetje werkt nu bijna acht jaar bij BeljonWesterterp, maar daarvoor had ze al regelmatig met haar latere werkgever te maken. “Ik heb jaren in de gezondheidszorg en daarna bij verschillende bedrijven gewerkt en daarbij vormde HR de rode draad. Vanuit die functies had ik al veel met BeljonWesterterp te maken. Toen ik gevraagd ben om voor BeljonWesterterp te gaan werken, heb ik die kans met beide handen aangegrepen. Ik heb me altijd een ondernemer in loondienst gevoeld en ik wist dat de gedrevenheid die dat met zich meebrengt bij hen nog meer tot zijn recht zou komen. En dat bleek te kloppen, ik heb geen seconde spijt gehad van die keuze.”
Top vijf in Nederland
BeljonWesterterp – met een netwerk van kantoren in Nederland – behoort tot de top vijf bureaus die zie bezig houden met werving en selectie voor strategische posities bij bedrijven, non profit-organisaties en overheden, namelijk management, directie en bestuur toezichthouders. Daarnaast behoort het bedrijf tot de top waar het gaat om bemiddeling en advies bij interim-vraagstukken en verzorgen ze, via hun eigen assessment center, assessment-trajecten om het beste uit medewerkers en teams te halen door coaching, teambuilding en andere vormen van begeleiding. Greetje: “Om deze activiteiten optimaal te kunnen uitvoeren zijn we een paar jaar geleden verhuisd naar The Cube in Enschede. Maar wellicht groeien we hier nu ook uit ons jasje. De assessments worden sinds een jaar weer in Enschede uitgevoerd in verband met customer intimacy en het optimaliseren van de dienstverlening.”
Internationale ontwikkeling
Een van de speerpunten van Greetje als regiodirecteur is de focus op de internationale ontwikkeling. “Wij maken, als enige Nederlandse partner, deel uit van het CFR Global Executive Search-netwerk. Daarin hebben zich wereldwijd organisatie zoals BeljonWesterterp, verenigd, die één keer per jaar bij elkaar komen, zoals onlangs in Canada. Dat netwerk is belangrijk om te sparren, informatie uit te wisselen en de dienstverlening naar een nog hoger niveau te tillen, maar ook om onze internationale contacten op een kwalitatief hoogstaande manier uit te breiden. Dat is zeker ook van belang voor onze regionale functie, gezien de vele bedrijven in Twente die internationaal werken. Het is mooi om voor die mooiebedrijven op internationaal gebied onze diensten te kunnen aanbieden.” Een mooie stap watdie internationale groei betreft, is de recente aanstelling van algemeen directeur Willem Hein tot CEO van CFR. “Daar zijn we best trots op,” aldus Greetje.
Diversiteit
De internationale ontwikkeling heeft ook consequenties voor de consultants van BeljonWesterterp. Greetje: “Zij zullen moeten meegroeien met onze internationale ambities en er zullen consultants bijkomen met andere culturele achtergronden. De diversiteit zal dus
toenemen. Daar zijn we trouwens al langer mee bezig, zoals we ook ingezet hebben op meer vrouwen. Zij maken inmiddels als zestig à vijfenzestig procent uit van onze organisatie. Maar voorop staat dat iedereen moet voldoen aan de hoge kwaliteitseisen, omdat wij als BeljonWesterterp toonaangevend willen zijn en blijven, zowel landelijk als regionaal. Ik ben trots op onze top vijf-positie en die moeten we zien te behouden.” Overigens heeft BeljonWesterterp zowel grote, middelgrote en kleine mkb-bedrijven als klant en werken weook graag voor familiebedrijven, omdat die veel met hun toekomst bezig zijn. Ik vind het mooi om aan die ontwikkelingen mee te werken, dat geeft mij veel werktevredenheid.”
Geen leiding geven maar coachen
Op de vraag hoe Greetje is als leidinggevende, antwoordt ze: “Op de keper beschouwd geef ik geen leiding. Ik ben meer een coach, iemand die graag met medewerkers spart om samen de dienstverlening op een hoog niveau te houden. De mensen die hier werken zijn allen
professionals die autonoom willen zijn. Ze krijgen vrijheid die ze naar eer en geweten benutten. Ik kijk natuurlijk of de onderlinge relaties goed zijn en waar nodig praat ik met mensen. Belangrijk is dat de communicatie altijd open en transparant verloopt. De chemie
moet goed zijn; als dat zo is verlopen de processen goed. Dat geldt trouwens ook voor de relatie met opdrachtgevers. En als die goed is, dan gaat de rest vanzelf. Met een dienstverlening op het hoogste niveau.”